No Image

Требования к руководителю строительной организации

СОДЕРЖАНИЕ
0 просмотров
10 марта 2020

Сегодня предлагаю вашему вниманию, уважаемые читатели, не совсем новости. А то, что может стать юридическими новостями в ближайшем будущем, когда профессиональные стандарты утвердит Совет Ассоциации «Национальное объединение строителей» (для стандартов "Руководитель . " и "Специалист по организации строительства" и аналогичные стандарты примет Ваша СРО.

На сайте НОСТРОЙ (точная ссылка http://nostroy.ru/standards-snip/kval_standarty/) размещены примеры квалификационных стандартов: "Специалист по организации строительства", "Руководитель строительной организации" и "Главный инженер проекта (специалист по организации строительства" по ряду направлений (отопление, тепловые сети и т.д.).

Квалификационные стандарты СРО разработаны в соответствии с Федеральным законом от 01.12.2007 № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях», Градостроительным кодексом Российской Федерации, СТО НОСТРОЙ 1.0 2017 «Система стандартизации Национального объединения строителей» и Р НОСТРОЙ 1.1-2017 на базе одноименных стандартов НОСТРОЙ и идентичны им. Эти квалификационные стандарты должны быть утверждены строительной СРО, после чего становятся обязательными для ее членов. При этом сама СРО практически ничего не может поменять в стандартах, разработанных и утвержденных НОСТРОЙ.

Скажем пару слов о стандарте "Руководитель строительной организации". Распространяющийся на руководителя строительной организации, он устанавливает требования к квалификации руководителей юридических лиц, уровню их знаний и умений, самостоятельности при выполнении ими трудовых функций. То есть Генеральный директор любой строительной компании, умеющей членство в СРО должен соответствовать требованиям указанного стандарта.

Посмотрите, пожалуйста, насколько соответствуете Вы или Ваш непосредственный начальник.

Итак, сначала посмотрим, что же такое руководящая должность: это должность согласно штатному расписанию юридического лица или индивидуального предпринимателя, в трудовые функции которой входит организация работы иных работников этого юридического лица или индивидуального предпринимателя. И, что такое организация производственной деятельности: это организация строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.

Требования к квалификации установлены для двух уровней 7 и 8, различающихся уровнем принятия решений. Но фактически это уровень единоличного исполнительного органа. Кроме того, установлено, что если руководитель внесен в реестр специалистов, то он должен осуществлять все или часть трудовых функций, которые установлены Профессиональным стандартом "Специалиста по организации строительства".

Уровень образования.
Руководителю необходимо иметь высшее образование по направлению подготовки в области строительства – бакалавриат, специалитет или магистратура. А так же, высшее образование и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки по направлению подготовки в области строительства. Получается, что таким образом из директоров строительных компаний должны быть удалены все не строители. Что представляется неразумным.

Экономист или юрист, менеджер или управленец способны организовать работу любой компании и ее сотрудников. А для профессиональных решений профессиональных задач имеются специалисты по организации строительства. Остается надеяться, что стандарт в таком виде требований к образованию руководителя строительной организации не будет принят. Поскольку пока он находится в стадии обсуждения, рекомендуем несогласным писать возмущенные письма на сайт НОСТРОЙ и обращаться в свои СРО.

Кроме всего, высшее образование руководителя строительной организации и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки руководителя строительной организации должно соответствовать перечню направлений подготовки в области строительства, утвержденному согласно Градостроительному кодексу Российской Федерации (часть 7 статьи 55.5-1), т.е. для специалистов в области строительства.

Руководитель строительной организации, должен соответствовать определенным требованиям к опыту практической работы. И вот тут есть различия в стаже работы для 7 и 8 уровня квалификации.

Не менее пяти лет работы по специальности в области строительства, для выполнения трудовых функций по Профессиональному стандарту 16.038 (Профессиональный стандарт 16.038 Руководитель строительной организации, утвержден приказом Минтруда России от 26.12.2014 № 1182н) на 7 уровне квалификации. И не менее пяти лет работы по специальности в области строительства, и не менее двух лет работы на руководящей должности для выполнения трудовых функций по вышеуказанному Профессиональному стандарту 16.038 на 8 уровне квалификации.

Профессиональный стандарт 16.038 Руководитель строительной организации, утвержденный приказом Минтруда России от 26.12.2014 № 1182н, мы разберем в следующий раз.

Но это еще не все. Соответствие руководителя строительной организации требованиям к квалификации должно подтверждаться путем проведения независимой оценки квалификации в соответствии с Федеральным законом от 03.07.2016 № 238-ФЗ.
Готовьте Ваши денежки, желающие их получить вскоре появятся в большом количестве. И с удовольствием подтвердят Вашу квалификацию.
Первая независимая оценка квалификации руководителя строительной организации должна быть проведена не позднее 1 июля 2019 года. Есть еще два года и пока можно не торопиться.

Ирина Мосягина, руководитель юридической службы ООО "ЮАРАЙТ"

Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя строительной организации бесплатно. Должностные обязанности руководителя строительной организации

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно – правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

РУКОВОДИТЕЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности руководителя строительной организации __________________________________________________ (далее – «предприятие»).

1.2. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

1.3. Лицо, назначаемое на должность руководителя строительной организации должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1.4. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется на основании приказа вышестоящей организации или по решению собственников.

1.5. Подчиняется руководитель строительной организации непосредственно

1.6. Если руководитель строительной организации отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

Читайте также:  Можно ли ип работать на другой работе

1.7. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

1.8. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией.

1.9. Руководитель строительной организации должен знать:

– стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

– порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

– технические регламенты по строительству, строительные нормы и правила;

– профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;

– производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;

– организацию материально-технического обеспечения строительных работ;

– порядок разработки и утверждения планов капитального строительства;

– технологию производства и способы ведения строительных работ;

– основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;

– теорию менеджмента, основы производственного менеджмента, инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент персонала;

– бухучет и налогообложение в строительстве;

– порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

– порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;

– законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по вопросам капитального строительства;

– правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

– требования о защите окружающей среды;

– основы экономики, организации производства, труда и управления;

– формы и системы оплаты труда.

II. Функции

На руководителя строительной организации возложены следующие функции:

2.1. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации.

2.2. Планирование и руководство деятельностью строительной организации.

2.3. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.

2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.

2.5. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

2.6. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.

III. Должностные обязанности

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1. Обеспечение своевременного и качественного выполнения строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

3.2.Руководство в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.

3.3. Определение мер и способов решения задач подчиненной ему строительной организации.

3.4. Контроль и обеспечение :

– соблюдения законности в деятельности строительной организации;

– своевременной уплаты установленных налогов и сборов;

– правильного сочетания экономических и административных методов руководства;

– единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов;

– моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ;

– применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива;

– выплаты заработной платы в установленные сроки.

3.5. Издание приказов (распоряжений) по всем направлениям деятельности строительной организации.

3.6. Организация учета и обеспечение представления отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

3.7.Принятие мер по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.

3.8. Принятие мер по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

– рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;

– соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ.

3.10. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принятие и увольнение работников.

3.11. Применение мер поощрения или наложения взыскания на работников, создание условий для их профессионального роста.

3.12. Утверждение правил внутреннего трудового распорядка, графика отпусков, должностных инструкции, производственных инструкции и иных организационно-правовых документы.

3.13. Координация деятельности подразделений (служб) строительной организации.

3.14. Определение ценовой политики в области строительных работ.

3.15. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечение разработки, заключения и выполнения коллективного договора, соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.

IV. Права

Руководитель строительной организации имеет право:

4.1. Принимать решения:

– о приеме на работу и увольнении с работы;

– по представлениям о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством РФ;

– по представлениям о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

4.2. В пределах, установленных законодательством РФ, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.4. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.

4.5. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

4.6. Открывать в банковских учреждениях расчетные и другие финансовые счета.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

V. Ответственность

5.1. Руководитель строительной организации несет ответственность:

– в случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ;

– в случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ;

– в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.

Читайте также:  Протокол о прекращении полномочий генерального директора образец

5.2. Руководитель строительной организации, недобросовестно использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей (собственников), несет ответственность в пределах, установленных гражданским, уголовным, административным законодательством РФ.

5.3.Руководитель строительной организации несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

Руководитель строительной организации

16.038

Руководитель строительной организации

Зарегистрировано
в Министерстве юстиции
Российской Федерации
27 января 2015 года,
регистрационный N 35739

Профессиональный стандарт. Руководитель строительной организации

приказом Министерства труда

и социальной защиты

от 26 декабря 2014 года N 1182н

(с изменениями на 23 декабря 2016 года)

РУКОВОДИТЕЛЬ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

I. Общие сведения

Управление строительной организацией

(наименование вида профессиональной деятельности)

Основная цель вида профессиональной деятельности

Основная цель вида профессиональной деятельности:

Управление деятельностью строительной организации; управление и организация производственной и финансово-экономической деятельности строительной организации; обеспечение соответствия деятельности строительной организации требованиям законодательных и иных нормативных правовых актов; руководство работниками строительной организации

Группа занятий

Руководители учреждений, организаций и предприятий

Руководители малых строительных учреждений, организаций и предприятий

Отнесение к видам экономической деятельности

Отнесение к видам экономической деятельности:

Строительство инженерных сооружений

Работы строительные специализированные

(наименование вида экономической деятельности)

II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)

Обобщенные трудовые функции

уровень (подуровень) квалификации

Управление строительной организацией

Управление деятельностью строительной организации

Организация производственной деятельности строительной организации

Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Формирование корпоративной культуры строительной организации

Руководство работниками строительной организации

Представление и защита интересов строительной организации

III. Характеристика обобщенных трудовых функций

3.1. Обобщенная трудовая функция

Управление строительной организацией

Происхождение обобщенной трудовой функции

Заимствовано из оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Возможные наименования должностей

Генеральный директор строительной организации

Директор строительной организации

Управляющий строительной организации

Руководитель строительной организации

Требования к образованию и обучению

Высшее образование – специалитет, магистратура

Высшее образование – специалитет, магистратура

Непрофильное и дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной переподготовки

Дополнительное профессиональное образование – программа повышения квалификации не реже одного раза в пять лет

Требования к опыту практической работы

Не менее пяти лет работы в области строительства и не менее двух лет работы на руководящей должности

Особые условия допуска к работе

Дополнительные характеристики

Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности

Руководители учреждений, организаций и предприятий

Руководители малых строительных учреждений, организаций и предприятий

Директор (генеральный директор, управляющий) строительной организации

Архитектура и строительство

(Позиция "ОКСО " в редакции, введенной в действие с 30 января 2017 года приказом Минтруда России от 23 декабря 2016 года N 830н.

3.1.1. Трудовая функция

Управление деятельностью строительной организации

Уровень (подуровень) квалификации

Происхождение трудовой функции

Заимствовано из оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Определение стратегических целей строительной организации, средств и способов их достижения

Разработка и представление для утверждения собственникам имущества организации стратегии строительной организации

Стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации

Координация направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации

Ведение сводной управленческой документации по основным направлениям деятельности строительной организации

Оценка эффективности деятельности строительной организации и разработка корректирующих воздействий

Применять методы системного и стратегического анализа

Применять методы маркетинговых исследований

Выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции

Оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации

Применять программно-проектные методы организации деятельности

Разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов

Планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации

Анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости

Оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы

Основы гражданского права

Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность коммерческих организаций

Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций

Основы теории управления организацией

Методы и средства системного и стратегического анализа

Методы проведения маркетинговых исследований

Состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития

Виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков

Программно-проектные методы организации деятельности

Методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации

Основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки

Способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации

Средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации

3.1.2. Трудовая функция

Организация производственной деятельности строительной организации

Уровень (подуровень) квалификации

Происхождение трудовой функции

Заимствовано из оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Определение направлений и выбор технологий производственной деятельности строительной организации

Обеспечение взаимодействия производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации

Формирование и координация проектов строительного производства

Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих планов строительного производства

Разработка и контроль исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации

Организация работы строительного контроля

Обеспечение проведения проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда

Сдача заказчику результатов строительных работ

Анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли

Читайте также:  Дмс при приеме на работу иностранного гражданина

Оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами

Разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации

Распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации

Разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации

Оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации

Разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации

Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов, регулирующих градостроительную деятельность

Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования

Состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства

Особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства

Основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства

Методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации

Принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации

Методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве

Методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве

Особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства

Особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях

Основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования

Основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля

Требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов

Состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации

3.1.3. Трудовая функция

Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Уровень (подуровень) квалификации

Происхождение трудовой функции

Заимствовано из оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств

Формирование объемов заказов строительной организации

Распределение финансовых ресурсов и активов

Оценка финансовых и экономических показателей деятельности строительной организации

Разработка локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации

Контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности

Контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами

Разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации

Подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд

Определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ

Разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации

Осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности

Осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами

Основы гражданского права

Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций

Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд

Методы оценки коммерческих рисков

Методики составления бизнес-планов

Методы проектного финансирования

Методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации

Критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов

Методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений

Порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации

Основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве

Сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ

Принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета

3.1.4. Трудовая функция

Оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Уровень (подуровень) квалификации

Происхождение трудовой функции

Заимствовано из оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявление резервов ее повышения

Изучение и адаптация передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства

Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации

Производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

Анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства

Определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда

Разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации

Методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности

Основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности

Основные источники научно-технической информации

Современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства

Методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации

Методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве

Законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности

Порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений

Средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ

Комментировать
0 просмотров
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
No Image Юридические советы
0 комментариев
No Image Юридические советы
0 комментариев
No Image Юридические советы
0 комментариев
Adblock detector